新醫(yī)院工程即將交付我院,進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試等第三次裝修。規(guī)范、及時的完成55項(xiàng)招標(biāo)采購任務(wù)迫在眉睫。全面提升采購工作業(yè)務(wù)水平,已成為醫(yī)院相關(guān)部門的共識。針對采購工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn),醫(yī)院于9月27日上午召開了招投標(biāo)采購技巧專題培訓(xùn)會,邀請了國義招標(biāo)股份有限公司的肖灑部長詳細(xì)講解了采購工作中的重要環(huán)節(jié)——招標(biāo)需求的擬定。醫(yī)院招投標(biāo)工作組、監(jiān)督組以及附屬陳村、杏壇醫(yī)院的相關(guān)部門人員參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)現(xiàn)場,與會人員認(rèn)真學(xué)習(xí),并結(jié)合以往工作中遇到的困難和問題與講解老師積極互動。肖老師就我院臨近搬遷的實(shí)際情況,對項(xiàng)目需求擬定過程中的總體要求、注意事項(xiàng)、細(xì)節(jié)把控,結(jié)合案例做了深入細(xì)致的分析,學(xué)員收獲很大。參加培訓(xùn)的小劉說:“以前寫項(xiàng)目需求,對于界限的定義總是很模糊,現(xiàn)在終于明確了哪些可以寫入需求,哪些是寫入后不僅無效反而可能引起質(zhì)疑的。”
培訓(xùn)結(jié)束前,于新發(fā)副院長提出了“3個保證”和“1個重申”的要求:①招投標(biāo)工作組成員在采購新醫(yī)院項(xiàng)目時必須要有主人翁精神,保證采購的價格不得虛高;②重視需求確立的重要性,做好前期市場調(diào)研,關(guān)鍵參數(shù)一定要細(xì)化、量化,保證參數(shù)科學(xué)、合理;③招投標(biāo)工作組每周召開一次總結(jié)會,爭取利用10月份(包含國慶假期),保證完成所有采購項(xiàng)目的需求擬定,確保新醫(yī)院采購按計劃順利推進(jìn);重申廉潔采購的重要性,要求全體采購人員要嚴(yán)守底線,保證采購工作公平、公開、規(guī)范、透明。
新醫(yī)院采購任務(wù)雖然時間緊、任務(wù)急、壓力大,但通過數(shù)次專業(yè)人士的專題培訓(xùn),使采購人員大到法律法規(guī)層面,細(xì)到需求撰寫階段,逐步熟練掌握政府采購的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對如期推進(jìn)新醫(yī)院采購計劃更有信心。