整合優(yōu)化 提質(zhì)增效 全面推進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階——我院召開2025年高質(zhì)量發(fā)展大會
來源：宣傳科  作者：岑婉梅 甘柳瑩  添加時間：2025年02月10日   點擊數(shù):0

一年春作首，萬事行為先。2月8日，我院召開“整合優(yōu)化 提質(zhì)增效 全面推進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階——2025年高質(zhì)量發(fā)展大會”。

南方醫(yī)科大學副校長楊海文，順德區(qū)人民政府副區(qū)長何翔威，順德區(qū)政協(xié)副主席、區(qū)衛(wèi)生健康局局長何文莉以及我院全體院領導、中層干部、學科帶頭人、高級專家組成員、特聘專家代表、青年精英崗成員以及附屬陳村醫(yī)院、杏壇醫(yī)院領導代表參會。

向春天出發(fā)，乘勢而上謀發(fā)展

會上，順德區(qū)政府副區(qū)長何翔威回顧了2024年順德區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)取得的長足進步，并強調(diào)了南醫(yī)大順德醫(yī)院作為區(qū)域龍頭醫(yī)院發(fā)揮的重要作用。他對醫(yī)院發(fā)展提出了四點意見，包括重視人才培育、強化學科建設、提升醫(yī)院服務質(zhì)量和緊抓大灣區(qū)發(fā)展機遇。何翔威表示，順德區(qū)政府也會持續(xù)用力、重點發(fā)力，加速多方資源融合，與南方醫(yī)科大學共同推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

南方醫(yī)科大學副校長楊海文對醫(yī)院發(fā)展提出了五點意見和建議，一是要緊扣問題導向，聚焦高質(zhì)量發(fā)展。針對醫(yī)院人才培育等問題精準發(fā)力；二是要狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量，加快區(qū)域醫(yī)療服務高地建設；三是要加強科技創(chuàng)新，利用大數(shù)據(jù)等科技手段提升醫(yī)院影響力；四是要加快臨床醫(yī)院建設，提高醫(yī)院管理效率和運行效率；五是要加強醫(yī)院信息化建設，提升數(shù)字化管理水平。南醫(yī)大順德醫(yī)院要圍繞人民醫(yī)療需求，立足佛山地域特色，明確發(fā)展的目標、思路、規(guī)劃和方向，牢牢把握粵港澳大灣區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和大學佛山戰(zhàn)略機遇。

“新的醫(yī)療發(fā)展浪潮已從‘量的積累’轉向‘質(zhì)的提升’，我們必須把發(fā)展的著力點放到質(zhì)量和效率上?！睍?，我院院長沈潔在部署2025年度醫(yī)院重點工作時強調(diào)，大家要充分認清當前形勢，深刻理解和正確把握推進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的關鍵性問題。

沈潔指出，高水平醫(yī)院具備五大特征：醫(yī)療卓著、品牌卓越、創(chuàng)新領先、管理現(xiàn)代和文化引領。我院將從落實全面從嚴治黨政治責任、加強臨床?？颇芰ㄔO、深化優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)涵建設、強化醫(yī)學人才隊伍建設、推進精細化運營管理、深化科教融合創(chuàng)新發(fā)展等方面發(fā)力；同時，按照“十項任務”清單要求，讓各項重點工作落地見效。

隨后，我院黨委副書記蔣紅霞，紀委書記黃文彬，副院長鄭大勇、胡秋根、鄧凱賢、彭學韜，黨委委員麥兆章以及科技特派員趙亮分別匯報2025年工作計劃，以攜手并肩，乘勢而上的姿態(tài)，全面推進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

現(xiàn)場，麻醉科、口腔科科室代表分別匯報學科建設思路，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展再添動力。

朝夢想奔跑，蓄力布局譜新篇

當天下午，大會還邀請了南方醫(yī)科大學珠江醫(yī)院原黨委書記王前教授，廣州醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院院長黃錦坤教授，上海交通大學醫(yī)學院附屬瑞金醫(yī)院運營績效管理處施玨教授，南方醫(yī)科大學麻醉學院院長、南方醫(yī)院麻醉手術中心主任劉克玄教授，分別圍繞醫(yī)院管理、醫(yī)保管理、數(shù)智融合、學科發(fā)展四大維度傳經(jīng)送寶。

王前教授講述了珠江醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展的實踐經(jīng)驗，強調(diào)要通過文化鑄魂與新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展、管理創(chuàng)新與組織目標實現(xiàn)、醫(yī)院運營與管理體系等方面入手，強調(diào)創(chuàng)新在醫(yī)院發(fā)展中的重要作用。

黃錦坤教授分享了廣州醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院在醫(yī)保管理內(nèi)部運營管理和技術創(chuàng)新方面的措施，包括建立駕駛艙進行全鏈條監(jiān)控、耗材管控、設備使用監(jiān)控以及成本管控等內(nèi)容，也提及了通過技術創(chuàng)新提高效率和降低平均住院日以及慢病管理模式的創(chuàng)新舉措。

施玨教授介紹了瑞金醫(yī)院運營績效管理的舉措——通過構建質(zhì)控系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)加人工智能技術對醫(yī)院運營進行監(jiān)測和優(yōu)化，對醫(yī)院的人、財、物以及滿意度進行監(jiān)測，以指導醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

劉克玄教授認為，生產(chǎn)力對學科建設的啟發(fā)表現(xiàn)在四個方面——管理效率的提升、科技創(chuàng)新的突破、內(nèi)核動力的展示和服務模式的變革。他重點介紹了南方醫(yī)院手術室的管理效率提升策略，讓大家獲益匪淺，意猶未盡。

“我們正處在爬坡過坎、資源整合優(yōu)化、業(yè)務提質(zhì)增效的攻堅階段，發(fā)展中的難題和轉型中的挑戰(zhàn)，是我們肩負的歷史使命，也是我們邁向更高目標的必經(jīng)之路。”大會的最后，我院黨委書記曹蓓就2025年醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的思路提出四點意見。

一是深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展；二是充分認清當前形勢，以清醒的頭腦把握醫(yī)療行業(yè)的深刻變革；三是敢于改革創(chuàng)新發(fā)展，以迎難而上的勇氣直面醫(yī)院發(fā)展痛點；四是聚力攻堅求突破，以破局突圍的魄力開辟高質(zhì)量發(fā)展新路徑。

赤子追夢，追則必達。耕者下力，即是福田。曹蓓表示，大家要強使命擔責任開新局、善協(xié)作齊發(fā)力共進步、抓機遇強信心善作為，共同譜寫醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的新篇章，為人民群眾的健康福祉作出更大貢獻。