2021年柔性援藏支醫(yī)隊員援藏任務(wù)由廣東省衛(wèi)生健康委統(tǒng)籌,援藏醫(yī)療隊由全省各市區(qū)共40名同志組成,我院何軍同志、楊靜恬同志通過區(qū)、市、省層層選拔被擇優(yōu)錄取,開展為期半年的精準(zhǔn)援助林芝緊缺的產(chǎn)科和重癥醫(yī)學(xué)科專業(yè)人才的對口支援。
今天分享的是來自產(chǎn)科楊靜恬護(hù)士的支醫(yī)手記:
八月下旬,懷揣著理想與情懷的我踏上了這片陌生的雪域高原,經(jīng)過短時間的適應(yīng),我很快的投入到對口支援的科室工作中。與同事相處以來,她們對知識的渴求和對科室建設(shè)的熱情讓我倍受感動,更激發(fā)了我要把專業(yè)知識輸送出去,把技術(shù)扎根下來的決心。
進(jìn)入林芝市人民醫(yī)院婦產(chǎn)科后我制定了一系列短期和長期的計劃。時間很短,任務(wù)很重,我希望通過這幾個月努力能從授之以魚到授之以漁,哪怕我結(jié)束幫扶,當(dāng)?shù)刈o(hù)理水平的提升也不會停止。
近日,為強化三甲理念,踏著三甲復(fù)審的步伐,促進(jìn)醫(yī)院復(fù)審工作的順利開展,科室召開了護(hù)理相關(guān)三甲復(fù)審準(zhǔn)備動員會,婦產(chǎn)科援藏專家,護(hù)士長,各護(hù)理骨干及全體護(hù)士參加會議。會上,我針對醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部及院控辦等部門前來現(xiàn)場檢查輔導(dǎo)的反饋建議做了總結(jié)和工作布置。
會中,我就護(hù)士層級架構(gòu)管理,助產(chǎn)士規(guī)范化培訓(xùn),患者身份識別及搶救車的管理提出了整改意見,同時逐條分解護(hù)理組檢查條款,包括如何進(jìn)行分析整改、資料整合、體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)等。并指導(dǎo)分析應(yīng)用質(zhì)量管理工具PDCA改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的方法與技巧,同時強調(diào)護(hù)士長及護(hù)理骨干在促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)方向發(fā)揮著重要作用。篳路維艱,在強三甲的路上,讓我們攜手并進(jìn),全力以赴共創(chuàng)輝煌。