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    麻醉科、手術(shù)室

    圈里那點(diǎn)事兒

    作者:胡希萌  發(fā)表日期:2015年10月16日  點(diǎn)擊數(shù):0

    說到&ldquo;圈&rdquo;兒,大家第一反應(yīng)是什么呢?&ldquo;朋友圈&rdquo;?&ldquo;娛樂圈&rdquo;?抑或是&ldquo;甜甜圈&rdquo;?no,no,no,都不是,今天想跟大家分享的是一個(gè)叫&ldquo;品管圈&rdquo;的事物。

    品管圈(Quality Control Circle,縮寫QCC),從字面上講,是品質(zhì)質(zhì)量管理圈,就是由相同、相近或互補(bǔ)之工作場(chǎng)所的人們自動(dòng)自發(fā)組成數(shù)人一圈的小圈團(tuán)體(又稱QC小組,一般6人左右),然后全體合作、集思廣益,按照一定的活動(dòng)程序,活用品管七大手法QC7手法),來解決工作現(xiàn)場(chǎng)、管理、文化等方面所發(fā)生的問題及課題。它是一種比較活潑的品管形式。

    起初,當(dāng)初護(hù)長(zhǎng)把品管圈引進(jìn)到科室時(shí),大家對(duì)品管圈活動(dòng)不是很了解,從心理上有種莫名的壓力和負(fù)擔(dān),甚至是排斥。但隨著大家的共同學(xué)習(xí)和努力,我們心里漸漸有了頭緒,知道了什么是品管圈,也接觸到了很多新知識(shí),學(xué)習(xí)到了如何運(yùn)用科學(xué)的管理方法,在日常的工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,發(fā)揮全員潛在的能力。慢慢的,大家喜歡上了這個(gè)新朋友,從心理上完全接納了它,不再把它當(dāng)作一種任務(wù)和負(fù)擔(dān),而是實(shí)實(shí)在在把它運(yùn)用到了工作里,我們尋找工作中小的切入口,通過品管圈解決了大問題,減少了工作中的冗余環(huán)節(jié),大大提高了我們的工作效率。

    每一個(gè)品管圈都有自己的專屬名號(hào),當(dāng)然,我們麻醉手術(shù)室也不例外,我們是&ldquo;人仁圈&rdquo;,全院百分之九十以上的手術(shù)都是由我們配合完成,所以第一個(gè)&ldquo;人&rdquo;是我為人人,而第二個(gè)&ldquo;仁&rdquo;則代表了我們的仁心仁醫(yī)。

    人仁圈從組圈,到第一次品管圈會(huì)議討論確定了我們的圈名、圈徽和圈長(zhǎng);從活動(dòng)主題選定,到目標(biāo)設(shè)定;從現(xiàn)狀把握,到對(duì)策實(shí)施,都是護(hù)長(zhǎng)及各位同事們摸索著走過來的。期間我們經(jīng)歷了很多,有迷茫,有開心,有激烈的討論,也有一籌莫展的冥想。面對(duì)品管圈這樣一個(gè)新事物,從最初的一無所知,到現(xiàn)在的小有成果,看著它在我們手術(shù)室一點(diǎn)點(diǎn)生根發(fā)芽、開花結(jié)果,我們內(nèi)心的喜悅是無以言喻的!在開展人仁圈活動(dòng)過程中,已能感覺到我們的室間管理問題大大改善,大家的自律性也提高了不少,工作環(huán)境改善了,物品擺放整潔了,看上去就更舒心,干起工作也就更開心。

    歌里唱說&ldquo;陽光總在風(fēng)雨后&rdquo;,人仁圈在茁壯的同時(shí)我們也在跟著一點(diǎn)點(diǎn)成長(zhǎng),一起走過的日子,因此也變得更加的生動(dòng)活潑!


     

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