11月15日至11月21日，在區(qū)衛(wèi)計局的領(lǐng)導(dǎo)下，由衛(wèi)計局、醫(yī)學(xué)會和區(qū)內(nèi)市、區(qū)兩級重點或特色專科學(xué)科帶頭人組成的順德醫(yī)學(xué)考查團對臺灣進行了為期1周的醫(yī)療考察。所到之處，受到了熱情的接待和禮遇，考察活動取得了圓滿成功。作為重癥醫(yī)學(xué)的代表，我有幸參加了這次的活動，這次活動給我留下了難忘的印象。下面談?wù)勎业母惺堋?BR>　　1.臺灣醫(yī)生愛崗敬業(yè)，有職業(yè)自豪感。臺灣的醫(yī)療教育倡導(dǎo)的是精英教育，對人才的選拔、教育、培訓(xùn)和使用都有一套完善和嚴格的制度。比如說，對醫(yī)師執(zhí)業(yè)牌照發(fā)放有著嚴格限制，不但要通過執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，還要根據(jù)醫(yī)療需求和醫(yī)師增減情況，定額發(fā)放，寧缺勿濫，從源頭上嚴把醫(yī)師準入關(guān)。對執(zhí)業(yè)后的繼續(xù)教育也有著嚴格的要求，要定期接受培訓(xùn)，既要做臨床服務(wù)，又要承擔(dān)教學(xué)、科研任務(wù)。醫(yī)師與醫(yī)院的關(guān)系是合伙關(guān)系，醫(yī)師就相當于自由職業(yè)者，以醫(yī)師費的形式取得報酬，不存在以藥養(yǎng)醫(yī)現(xiàn)象。醫(yī)師費的高低取決于醫(yī)師的技術(shù)含量，付出的辛勞，承擔(dān)的風(fēng)險，市場行情，醫(yī)療收費和保險支付標準。醫(yī)師可以多點執(zhí)業(yè)，取得多份薪酬。因此，在臺灣醫(yī)生是高收入的職業(yè)，有著較高的經(jīng)濟地位和社會地位，醫(yī)生也非常熱愛和珍惜自己的職業(yè)，有職業(yè)自豪感和成就感，另一方面，嚴格要求自己，高度自律。
　　2. 全民醫(yī)保制度。全民醫(yī)保制度，減輕了患者的經(jīng)濟負擔(dān)，無大陸的看病貴之憂，避免了醫(yī)患經(jīng)濟沖突，有利于營造和諧的醫(yī)患關(guān)系。另一方面，醫(yī)保制度也影響著醫(yī)療事業(yè)發(fā)展，通過保險賠付標準，干預(yù)、引導(dǎo)、規(guī)范醫(yī)療行為，使醫(yī)療走上與保險良性互動之路。
　　3.民營醫(yī)院推動了醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展。早在上世紀70年代，臺灣經(jīng)濟迅速發(fā)展，人民生活水平顯著提高，公立醫(yī)院不能滿足日益增長的醫(yī)療需求，為了滿足這種需求，臺灣臺塑集團創(chuàng)始人王永慶先生率先在臺灣投資成立了一所民營醫(yī)院——長庚醫(yī)院。經(jīng)過30多年的努力，長庚醫(yī)院不斷發(fā)展壯大，目前是臺灣最大的民營醫(yī)療機構(gòu)，也是全臺灣一流的醫(yī)療中心，擁有7家醫(yī)院，共有床位10070張，其中最大的林口長庚醫(yī)院就有3716張，還有配套的長庚科技大學(xué)，長庚大學(xué)。長庚醫(yī)院的發(fā)展也推動了全臺灣的醫(yī)療改革，促進臺灣醫(yī)療水平整體上了個臺階。
　　4.高度的信息化。長庚醫(yī)院資訊、信息發(fā)達，數(shù)字化技術(shù)滲透到醫(yī)院每個角落，每個層面。從醫(yī)院的財務(wù)，到經(jīng)營管理、后勤保障、物資的配送、科研、教學(xué)和日常的診療活動都離不開信息化，數(shù)字化。比如通過信息化，病人可預(yù)約掛號，預(yù)約住院。醫(yī)院也可通過信息化，指導(dǎo)病人在家做住院前，門診手術(shù)前準備。電子病歷系統(tǒng)、影像系統(tǒng)、檢驗報告系統(tǒng)的整合，實現(xiàn)了信息的共享，節(jié)省了工作量，提高了工作效率，實現(xiàn)了全院無紙化和影像科的無膠片化。
　　5.醫(yī)療服務(wù)人性化。從醫(yī)院的建筑、到空間布局、無障礙通道的設(shè)置，從病人就醫(yī)的流程，到病房的劃分、收治的病種無一不體現(xiàn)以病人為中心，以健康為中心的理念。印象最深的是醫(yī)院不但有很多志工、社工，還設(shè)有供病人或家屬祈禱的佛教堂、基督教堂，以及臨終關(guān)懷病房，讓病人有尊嚴的走完人生最后的歷程，給家人以精神上的安慰和情感上的支持。